• Section 2

    Définition: Comprendre ce qu l'on entend par projet d'animation

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      Qu'est-ce qu'un Projet d'Animation ?


      Ethymologiquement :

      Projet = du latin pro, qui signifie « en avant », et jacere, qui signifie « jeter »

      Animer = Du latin animare (« donner de la vie »), de anima (« souffle, vie »).

      Le projet d’animation est donc quelque chose que l’on prévoit pour donner de la vie.

      Il bénéficie directement aux publics et s'inscrit dans les valeurs de l'éducation populaire. 


      Synonymes :

      Ambition - but - ébauche - idée - intention - préméditation - programme - suggestion - plan - esquisse

      Un projet d'animation peut se définir comme étant l’ensemble des actions/activités coordonnées et mises en rapport visant à atteindre un but et des publics précis. Le projet se déroule pendant une période de temps définie au préalable.


      Tout projet repose sur un constat de départ, pour répondre à des besoins, des demandes.

      Il s’appuie sur l’analyse de l’existant et vise un ou des axes d’amélioration.

      Mots clés : émergence - diagnostic – problématique


      Tout projet est orienté vers un but

      D’une manière générale, le but d’un projet s’inscrit dans une démarche de changement ou d’amélioration. Il est en cohérence avec le projet de la structure et il participe à la mise en mouvement du public et au développement du territoire.

      Mots clés : but, dynamique de territoire

      Le but d'un projet d'animation se décline en objectifs. Ceux-ci sont hiérarchisés :

      Tableau


      Les objectifs généraux visent le long terme. Les verbes qui les définissent : Favoriser, susciter, tendre vers, développer, 

      Les objectifs opérationnels sont concrets et atteignables rapidement. Les verbes qui les définissent : Créer, mettre en place, réaliser, concevoir.


      Pour atteindre les objectifs les actions ou activités seront mises en place.

      Mots clés :  stratégie


      Tout projet est dynamique

      Il est élaboré en cohérence avec le projet de structure au service d'un public par plusieurs personnes ou partenaires. Tous apportent leurs motivations, leurs expériences, leurs visions, leurs ressources… et font donc évoluer le projet initial de manière à en faire un projet collectif, approprié par tous.

      Mots clés : projet participatif, partenariat, comité de pilotage

      Il est planifié mais sa réalisation rencontre toujours des imprévus, des obstacles qui modifient son déroulement. Des réajustements peuvent être nécessaires pour apporter des solutions face aux problèmes rencontrés

      Mots clés : conduite, échéancier, bilan, adaptation


      L’élaboration d’un rétroplanning intégrant des phases d’action et des phases de bilan est indispensable pour bien gérer l’avancée du projet

      Mots clés : échéancier amélioration continue – qualité


      Tout projet permet d’en tirer des enseignements

      Tout projet inclut des phases d'évaluation. Les critères quantitatifs et qualitatifs définis en amont, garantissent la progression vers les objectifs à atteindre. Pendant sa mise en place, des bilans réguliers avec l'équipe sont nécessaires en vue de réadapter les modalités si besoin. Enfin, l'évaluation globale du projet permettra d'identifier si la réponse apportée a été pertinente et auquel cas définira des axes d'amélioration.   

      Mots clés : analyse des pratiques professionnelles, enrichissement personnel et professionnel